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    企业如何制定员工管理政策

    最新广西快三走势图 www.ugpgc.tw 企业想要变得强大,也是需要员工共同努力的,所以医药招商企业来说,员工管理是很重要的,想要取得招商工作的顺利进行,也是需要招商人员的配合的,那么,企业如何制定员工管理政策呢?希望下面的介绍可以帮助大家吧。


      企业管理者在建立激励机制,制定和实施激励措施时,一定要体现公平、公正的原则,这样才能让每一位员工的聪明才智与个人潜能都能得到充分地发挥与释放,通常来说,一个人对所取得的报酬是否满意,不仅要与他的劳动贡献相比较,而且还要与其他招商人员或历史情况进行比较。

      

      当然招商企业在制定激励政策时一定要在广泛征求员工意见的基础上出台,且此套政策一定深得人心,并不断地修改完善,管理者在应用激励政策时,一定不能带有任何偏见和喜好,不表露出任何不公的言语和行为。毕竟现实生活中的每一个人都希望得到肯定、荣誉和成就等精神层面的需求。

      

      此外,在实施激励政策时,正确处理好激励个体与激励群体的关系,有助于发挥员工与集体的互促共进作用。如果忽视个体作用,只注重对群体的激励,可能造成干好干坏一个样的平均主义;如果过分强调个体贡献,不顾及群体因素的存在,容易影响大家的积极性,形不成工作合力。

      

      总而言之,现在的医药招商企业都已经逐渐的意识到了员工的激励能够增加员工工作的积极性,但是企业在激励手段的运用上,必须要坚持个体激励与群体激励的有机结合,同时要注意采用综合、多样化的激励手段,这样才能获得更好的招商效果。


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